项目流程控制——项目阶段的人员职责及流程 ◆ 太阳人公司在参照ISO2000国际标准管理体系的基础上，结合国内外咨询和调研管理方法制定出自身的 项目流程控制和职责管理体系，主要包括 ﹡ 各阶段需要完成的工作步骤 ﹡ 各阶段需要完成的具体工作内容 ﹡ 各阶段中具体工作内容的配合部门和参与人以及责任人 ﹡ 各阶段工作所需要的工作文档，以及工作文档的备档情况 ﹡ 各阶段工作的审批人及审批步骤
定量项目流程——专项市场研究
定性项目流程——座谈会市场研究
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